Ngày 24/04/2026, tại Trụ sở số 10 Hoa Lư, phường Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Công nghiệp và Đô thị Việt Nam (VCC) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Chủ trì Đại hội là ông Trần Nhật Minh - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty.

Tại Đại hội, bà Hoàng Thị Ngọc Loan - Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty VCC đã báo cáo về kết quả hoạt động năm 2025 của Công ty. 
Cụ thể, trong năm 2025, Công ty đã đạt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh với mức tăng trưởng cao, hoàn thành vượt mức kế hoạch mà Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 đã thông qua:

Báo cáo kết quả này đã được cổ đông thông qua tại Đại hội. Bên cạnh đó, tại Đại hội, cổ đông cũng đã thông qua các nội dung liên quan đến kế hoạch kinh doanh, định hướng phát triển cũng như quản trị Công ty trong năm 2026.
Cụ thể, trong năm 2026, Công ty VCC đặt mục tiêu doanh thu đạt 317,54 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 24,20 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 19,24 tỷ đồng và 65% lợi nhuận sau thuế dành cho chi trả cổ tức.
Với mục tiêu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty để Công ty luôn là đơn vị hàng đầu về tư vấn xây dựng trong nước, ông Nguyễn Đình Thi - Thành viên Hội đồng quản trị Công ty VCC đã thay mặt Hội đồng quản trị phát biểu về các định hướng phát triển trọng tâm trong năm 2026, trong đó, nổi bật hơn cả là các định hướng:
1. Tiếp tục rà soát, biên soạn lại hệ thống quy chế nội bộ của Công ty phù hợp các quy định pháp luật theo hướng quản trị tiên tiến;
2. Tiếp tục kiện toàn, bổ sung cán bộ lãnh đạo các đơn vị, phòng ban trong Công ty theo hướng sử dụng những cán bộ có phẩm chất tốt; năng lực tốt; có thành tích, có nhiều đóng góp cho Công ty; tinh thần trách nhiệm cao với công việc, với Công ty. Thực hiện tuyển chọn công bằng, công khai, minh bạch đối với các vị trí quan trọng (giám đốc các đơn vị mạnh, trưởng các phòng, ban trong Công ty) góp phần tạo động lực, khích lệ ý chí phấn đấu, phát huy phẩm chất đạo đức, năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ lãnh đạo.
3. Chỉ đạo chuẩn hóa lại quy trình sản xuất, sản phẩm các loại hình công việc đang có năng lực vượt trội để tạo ra sản phẩm tư vấn khác biệt, vượt xa đủ khoảng cách an toàn so với các đối thủ cạnh tranh, tiến tới chiếm ưu thế tuyệt đối;
4. Có chiến lược đầu tư, nghiên cứu, tiếp cận các sản phẩm tư vấn mới, có tiềm năng, có hiệu quả nhưng chưa phải là thế mạnh của Công ty như hệ thống giao thông ngoài đô thị, công trình hàng không…;
5. Chỉ đạo xây dựng chiến lược đồng bộ cho việc đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ, cải tiến quy trình sản xuất, áp dụng khoa học công nghệ và tận dụng tốt các lao động quá khứ để nâng cao năng suất lao động tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên;
6. Xây dựng thương hiệu, PR, marketing cho Công ty, xác lập bộ phận nghiên cứu thị trường về những lĩnh vực liên quan thế mạnh của VCC để chiếm lĩnh thị trường.
Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Công nghiệp và Đô thị Việt Nam kết thúc với sự đồng thuận cao của các cổ đông, thể hiện rõ sự tin tưởng vào định hướng chiến lược và năng lực điều hành của Hội đồng quản trị và Ban Lãnh đạo Công ty. Việc các nội dung được Đại hội thông qua, cùng định hướng nhất quán theo đuổi chiến lược phát triển bền vững sẽ tiếp tục tạo nền tảng vững chắc để Công ty VCC đạt được nhiều thành tựu hơn nữa trong thời gian tới, góp phần gia tăng lợi ích cho các cổ đông.